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蘇州市交通運(yùn)輸局關(guān)于蘇州市域大公交出行信息查詢項(xiàng)目監(jiān)理和功能測(cè)試服務(wù)詢價(jià)采購公告（SZCJ2024-S-X-261號(hào)​）

2024/10/22

蘇州市創(chuàng)杰招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司受蘇州市交通運(yùn)輸局之委托，對(duì)其采購的蘇州市域大公交出行信息查詢項(xiàng)目監(jiān)理和功能測(cè)試服務(wù)進(jìn)行詢價(jià)采購，歡迎合格的供應(yīng)商前來參加。

一、 項(xiàng)目說明：

（一） 項(xiàng)目名稱：蘇州市域大公交出行信息查詢項(xiàng)目監(jiān)理和功能測(cè)試服務(wù)

（二） 采購預(yù)算：人民幣陸萬元整（¥：60000.00）

（三） 合格詢價(jià)響應(yīng)供應(yīng)商的條件：

1.具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；

2.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；

3.具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力；

4.有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄；

5.參加采購活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄；

6.法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。

二、采購要求：

第一部分：監(jiān)理服務(wù)

（一）監(jiān)理服務(wù)要求

供應(yīng)商要按照項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和要求，遵循國家、省、市信息項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)文件及規(guī)范，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的監(jiān)理工作。采用先進(jìn)、科學(xué)和適合本項(xiàng)目特點(diǎn)和項(xiàng)目管理技巧等手段，對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)層面進(jìn)行全方位的管理、控制和協(xié)調(diào)，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)方案、設(shè)備購置、技術(shù)培訓(xùn)和系統(tǒng)集成等方面的質(zhì)量、進(jìn)度和投資等進(jìn)行全面的控制，對(duì)項(xiàng)目合同的執(zhí)行、項(xiàng)目文檔資料等進(jìn)行管理，從而使本項(xiàng)目“按期、保質(zhì)、高效、節(jié)約”地完成。

供應(yīng)商在項(xiàng)目中受建設(shè)單位委托，代表建設(shè)方的利益，保護(hù)投資、控制質(zhì)量、確保進(jìn)度，依據(jù)合同及設(shè)計(jì)方案對(duì)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行監(jiān)督管理，并站在第三方的立場(chǎng)上，公正地對(duì)待承建方，協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承建單位的關(guān)系，最終圓滿完成項(xiàng)目建設(shè)。

（二）監(jiān)理服務(wù)范圍

供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定各個(gè)階段詳細(xì)的監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理工作依據(jù)、監(jiān)理工作制度，監(jiān)理工作范圍應(yīng)包括：

1、項(xiàng)目咨詢服務(wù)

2、協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施

3、竣工驗(yàn)收與技術(shù)培訓(xùn)檢查

4、質(zhì)保期售后服務(wù)監(jiān)督保障

5、協(xié)調(diào)

6、技術(shù)支撐工作

7、質(zhì)量、進(jìn)度、資金、變更控制

8、人員管理

9、合同管理

10、文檔管理

11、系統(tǒng)安全管理

12、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

13、有針對(duì)性的培訓(xùn)工作

（三）監(jiān)理服務(wù)各階段主要目標(biāo)

監(jiān)理工作應(yīng)分為項(xiàng)目咨詢、實(shí)施、驗(yàn)收等三個(gè)階段，對(duì)項(xiàng)目全過程進(jìn)行監(jiān)理。供應(yīng)商應(yīng)按照項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)和要求，督促項(xiàng)目承建單位按時(shí)保質(zhì)完成項(xiàng)目的建設(shè)工作。

1、項(xiàng)目咨詢階段的主要監(jiān)理目標(biāo)

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)方案；

負(fù)責(zé)組織專家評(píng)審項(xiàng)目建設(shè)方案并根據(jù)專家意見進(jìn)行修改；

負(fù)責(zé)配合招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行政府采購，提供符合政府采購要求的招標(biāo)技術(shù)參數(shù)等。

2、項(xiàng)目實(shí)施階段的主要監(jiān)理目標(biāo)

審核項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，合理控制項(xiàng)目進(jìn)度；

審核項(xiàng)目實(shí)施方案符合項(xiàng)目質(zhì)量要求，與優(yōu)化設(shè)計(jì)相符合；

監(jiān)督項(xiàng)目中承建單位所使用的產(chǎn)品和服務(wù)符合承建合同及國家相關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；

監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程與項(xiàng)目需求、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、項(xiàng)目計(jì)劃相符，在各監(jiān)控點(diǎn)施工時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并記錄有關(guān)情況，確保項(xiàng)目質(zhì)量。

3、項(xiàng)目驗(yàn)收階段的主要監(jiān)理目標(biāo)

協(xié)助建設(shè)單位依據(jù)國家、部頒相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目需求確定項(xiàng)目檢測(cè)方案，出具檢測(cè)報(bào)告；

對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行情況記錄、測(cè)試，對(duì)問題責(zé)成承建單位解決，并進(jìn)行二次監(jiān)測(cè)，最終提交建設(shè)單位試運(yùn)行情況報(bào)告；

促使項(xiàng)目的最終功能和性能符合承建合同、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，協(xié)助建設(shè)單位組織驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收；

審核承建單位所提供的項(xiàng)目各階段形成的技術(shù)、管理文檔的內(nèi)容和種類符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。督促、審核項(xiàng)目承建單位向建設(shè)單位按時(shí)提交項(xiàng)目竣工驗(yàn)收技術(shù)資料和相關(guān)文檔，主要包括以下內(nèi)容：承建單位的系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案和施工圖紙、用戶手冊(cè)、系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)、系統(tǒng)配件清單等完整的技術(shù)資料及竣工驗(yàn)收文檔書面材料和電子版各兩套；項(xiàng)目供應(yīng)商各階段監(jiān)理工作中形成的技術(shù)資料和相關(guān)文檔。

組織項(xiàng)目整體移交，報(bào)送建設(shè)單位支付項(xiàng)目款項(xiàng)的依據(jù)。

（四）監(jiān)理服務(wù)工作原則及內(nèi)容

按照“四控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的原則，確保項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，本項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容包括：

1、項(xiàng)目組織及技術(shù)總體方案的把關(guān)；

（1）、審核和確認(rèn)承建單位的總體設(shè)計(jì)方案；

（2）、審核和確認(rèn)項(xiàng)目建設(shè)過程中的各種關(guān)鍵技術(shù)方案；

（3）、審核和確認(rèn)承建單位的組織和實(shí)施方案，和投標(biāo)人提交的《項(xiàng)目計(jì)劃》；

（4）、審核和確認(rèn)承建單位的項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量控制體系(含質(zhì)量控制的關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)）；

（5）、審核和確認(rèn)承建單位的原代碼管理方案；

（6）、審核和確認(rèn)承建單位的測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試方案；

（7）、審核和確認(rèn)承建單位的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)。

（8）、審核和確認(rèn)各承建單位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備計(jì)劃、安裝調(diào)試計(jì)劃、試運(yùn)行計(jì)劃、正式運(yùn)行計(jì)劃等；

（9）、輔助建設(shè)單位負(fù)責(zé)多家承建單位之間的工作協(xié)調(diào)安排。

2、項(xiàng)目質(zhì)量控制

（1）、系統(tǒng)集成質(zhì)量的控制

1）、系統(tǒng)集成方案的審核和確認(rèn)；

2）、審核關(guān)鍵設(shè)備；

3）、審核項(xiàng)目計(jì)算資源需求方案的合理性；

4）、對(duì)采購的軟硬件設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)試和驗(yàn)收；

5）、對(duì)設(shè)備安裝、系統(tǒng)軟件的安裝調(diào)試進(jìn)行驗(yàn)收；

6）、對(duì)系統(tǒng)集成進(jìn)行總體驗(yàn)收。

（2）、應(yīng)用軟件開發(fā)質(zhì)量的控制

1）、應(yīng)用軟件開發(fā)的階段性計(jì)劃的審核和確認(rèn)；

2）、在對(duì)項(xiàng)目建設(shè)詳細(xì)了解的基礎(chǔ)上，協(xié)助項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位、系統(tǒng)集成單位和建設(shè)單位，對(duì)各個(gè)分系統(tǒng)、子系統(tǒng)應(yīng)用軟件的詳細(xì)需求分析、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼測(cè)試、系統(tǒng)安裝調(diào)試、系統(tǒng)試運(yùn)行進(jìn)行把關(guān)；

3）、對(duì)承建單位的開發(fā)質(zhì)量進(jìn)行審核；對(duì)源代碼、開發(fā)文件進(jìn)行移交驗(yàn)收；

（3）、人員培訓(xùn)的質(zhì)量控制

1）、審核確認(rèn)承建單位的培訓(xùn)計(jì)劃；

2）、監(jiān)督承建單位實(shí)施其培訓(xùn)計(jì)劃，并征求用戶的反饋意見；

3）、監(jiān)督審查考核工作，評(píng)估培訓(xùn)效果；

4）、審核確認(rèn)承建單位的培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。

3、項(xiàng)目進(jìn)度控制

（1）、審核承建單位的進(jìn)度分解計(jì)劃，確認(rèn)分解計(jì)劃可以保證總體計(jì)劃目標(biāo)；

（2）、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，并要求承建單位對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以確保項(xiàng)目的階段和總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

（3）、當(dāng)項(xiàng)目建設(shè)期目標(biāo)偏離時(shí)，應(yīng)及時(shí)指出，并提出對(duì)策建議，同時(shí)督促承建單位盡快采取措施。

4、投資控制

（1）、通過對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中的方案及設(shè)計(jì)的優(yōu)化，確保投資控制在合理、性價(jià)比高的范圍內(nèi)；

（2）、協(xié)助建設(shè)單位做好項(xiàng)目支付預(yù)算的現(xiàn)金流量表，將付款進(jìn)度與項(xiàng)目質(zhì)量與形象進(jìn)度結(jié)合起來。

5、變更控制及風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）、制定項(xiàng)目變更流程，嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行項(xiàng)目變更事項(xiàng)確認(rèn)流程。

（2）、對(duì)可能產(chǎn)生的變更提前做出準(zhǔn)備并進(jìn)行溝通；

（3）、接受變更申請(qǐng)單位正式提出的變更申請(qǐng)；

（4）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)變更進(jìn)行初審，判斷變更的合理性和必要性，并對(duì)變更產(chǎn)生的費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量等情況進(jìn)行評(píng)估，給出監(jiān)理意見；

（5）、協(xié)調(diào)三方進(jìn)行協(xié)商和討論，確定變更方法，下達(dá)變更通知書。

（6）、監(jiān)控變更的實(shí)施，及時(shí)控制和處理；

（7）、在變更實(shí)施結(jié)束后，要對(duì)變更效果進(jìn)行分析和評(píng)估。

（8）、項(xiàng)目過程風(fēng)險(xiǎn)管理，每個(gè)階段預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審、并制訂預(yù)防措施。

（9）、供應(yīng)商須在投標(biāo)文件中明確監(jiān)理方將如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。

（10）、沿用通用風(fēng)險(xiǎn)管理，加上項(xiàng)目特殊性。

6、合同管理

（1）、跟蹤檢查合同的執(zhí)行情況，確保承建單位按時(shí)履約；

（2）、對(duì)合同工期的延誤和延期進(jìn)行審核確認(rèn)；

（3）、對(duì)合同變更、索賠等事宜進(jìn)行審核確認(rèn)；

（4）、根據(jù)合同約定，審核承建單位提交的支付申請(qǐng)，簽發(fā)付款憑證。

7 信息管理／項(xiàng)目文檔管理

（1）、做好監(jiān)理日記及項(xiàng)目大事記；

（2）、做好合同批復(fù)等各類往來文件的批復(fù)和存檔；

（3）、負(fù)責(zé)召集會(huì)議、做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、技術(shù)專題會(huì)等各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要；

（4）、管理好實(shí)施期間的各類、各方技術(shù)文檔；

（5）、做好項(xiàng)目周報(bào)；

（6）、做好監(jiān)理建議書和監(jiān)理通知書存檔；

（7）、階段性項(xiàng)目總結(jié)。

（8）、各承建單位提交的技術(shù)文檔。

（9）、審核承建單位所提供的項(xiàng)目各階段形成的技術(shù)、管理文檔的內(nèi)容和種類符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

（10）、督促、審核項(xiàng)目承建單位向建設(shè)單位按時(shí)提交項(xiàng)目竣工驗(yàn)收技術(shù)資料和相關(guān)文檔，包括但不限于以下內(nèi)容：承建單位的系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案和施工圖紙、用戶手冊(cè)、系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)、系統(tǒng)配件清單等完整的技術(shù)資料及竣工驗(yàn)收文檔書面材料和電子版各4套；項(xiàng)目各階段監(jiān)理工作中形成的技術(shù)資料和相關(guān)文檔。

8、安全管理

（1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中所涉及的政府內(nèi)部重要敏感數(shù)據(jù)和資料的保護(hù)，保證不被非授權(quán)使用。

（2）、審核承建單位安全生產(chǎn)管理體系、施工安全專項(xiàng)方案；

（3）、嚴(yán)密監(jiān)控承建單位安全生產(chǎn)作業(yè)，做好安全生產(chǎn)旁站記錄；

（4）、對(duì)建設(shè)單位和承建單位有關(guān)技術(shù)方案、軟件文檔、源代碼及有關(guān)技術(shù)秘密等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容進(jìn)行檢查、監(jiān)督和保護(hù)。

9、協(xié)調(diào)管理

經(jīng)建設(shè)單位委托，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目所涉及的各承建單位之間的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目律設(shè)過程中的各類糾紛

（五）項(xiàng)目各階段監(jiān)理服務(wù)任務(wù)

 1、設(shè)計(jì)階段

確保項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案能實(shí)現(xiàn)所有的功能規(guī)格需求，外部數(shù)據(jù)接口合理、可行。促使項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案具有一定的可擴(kuò)展性和靈活性。促使總體設(shè)計(jì)方案滿足項(xiàng)目的系統(tǒng)需求和有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并符合承建合同要求。具體要求包括：

（1）、審核承建單位提交的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，根據(jù)審核結(jié)果編寫評(píng)審報(bào)告，并跟蹤評(píng)審問題的處理結(jié)果；

（2）、負(fù)責(zé)協(xié)助建設(shè)單位組織專業(yè)人員或?qū)＜疫M(jìn)行設(shè)計(jì)方案的評(píng)審，在投資允許的情況下優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，并且使用戶了解由于其條件限制而存在的風(fēng)險(xiǎn)；

（3）、組織建設(shè)單位及相關(guān)人員對(duì)承建單位提交的系統(tǒng)測(cè)試驗(yàn)收方案（包含驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果做相應(yīng)的處理；

（4）、依據(jù)承建合同，審核承建單位提交的系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃，并依據(jù)審核結(jié)果做相應(yīng)的處理；

（5）、確定項(xiàng)目階段性進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的措施及方法，根據(jù)措施和方法明確監(jiān)理細(xì)則的監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容；

（6）、建設(shè)單位和監(jiān)理方評(píng)審設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果出具監(jiān)理備忘錄。要求承建單位控制設(shè)計(jì)變更，協(xié)調(diào)建設(shè)單位、承建單位就變更內(nèi)容達(dá)成一致，并對(duì)可能的質(zhì)量、進(jìn)度和投資變化，并提出監(jiān)理意見；

（7）、要求建設(shè)單位和承建單位妥善保管設(shè)計(jì)階段的有關(guān)文檔，并監(jiān)督檢查工程文檔配置管理；

（8）、與建設(shè)單位和承建單位共同對(duì)工程中各方的重要信息保密，尊重各方的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

 2、開發(fā)階段

（1）、確保系統(tǒng)開發(fā)商在項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，根據(jù)設(shè)計(jì)說明書完成所有功能的代碼編寫，并通過了單元測(cè)試驗(yàn)證。確保所有的編碼均被有效的進(jìn)行了版本控制。確保所有編碼過程中發(fā)現(xiàn)的問題得到有效地處理。具體要求包括：

（2）、審查承建單位在代碼編寫階段的人力資源投入情況，抽查代碼編寫人員熟悉系統(tǒng)業(yè)務(wù)邏輯和設(shè)計(jì)方案的程度，具備將詳細(xì)設(shè)計(jì)正確轉(zhuǎn)化為代碼的能力；

（3）、評(píng)審項(xiàng)目承建單位提供的編碼規(guī)范、代碼管理方法與工具；

（4）、分析承建單位編碼階段的進(jìn)度與項(xiàng)目計(jì)劃一致，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度采取相應(yīng)的監(jiān)理措施；

（5）、要求承建單位完善測(cè)試規(guī)范（包含測(cè)試流程），并執(zhí)行單元測(cè)試，抽查承建單位系統(tǒng)測(cè)試記錄；

（6）、抽查模塊開發(fā)的程序源代碼，確保代碼邏輯清晰，結(jié)構(gòu)合理，有足夠的注釋；

（7）、對(duì)高優(yōu)先級(jí)模塊進(jìn)行抽查測(cè)試；

（8）、及時(shí)更新需求和缺陷跟蹤矩陣。

3、測(cè)試驗(yàn)收階段

協(xié)調(diào)項(xiàng)目試運(yùn)行環(huán)境準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)跟蹤試運(yùn)行進(jìn)度、質(zhì)量、變更情況以及性能監(jiān)控，確保試運(yùn)行期間的需求變更和問題經(jīng)過評(píng)估分析后被及時(shí)解決，促使系統(tǒng)成功試運(yùn)行。

組織驗(yàn)證系統(tǒng)的最終功能和性能符合軟件工程項(xiàng)目需求以及承建合同、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。促使平臺(tái)順利投入正式運(yùn)行。具體要求包括：

（1）、協(xié)調(diào)建設(shè)單位和承建單位在驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收目標(biāo)、驗(yàn)收范圍、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收方法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等方面達(dá)成一致，最總確定驗(yàn)收方案并簽發(fā)監(jiān)理備忘錄；

（2）、督促承建單位完成項(xiàng)目實(shí)施方案中確定的培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)效果做出評(píng)估；

（3）、處理承建單位提交的項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)，審核其中的驗(yàn)收計(jì)劃、驗(yàn)收方案等，并簽署監(jiān)理審核意見。審核并確認(rèn)承建單位達(dá)到驗(yàn)收條件；

（4）、協(xié)助建設(shè)單位按照驗(yàn)收方案所規(guī)定的驗(yàn)收內(nèi)容和方式組織驗(yàn)收，對(duì)試運(yùn)行和驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)其結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題提出監(jiān)理意見，并要求承建單位進(jìn)行整改；

（5）、督促建設(shè)單位、承建單位按照事先約定，編制、簽署并妥善保存驗(yàn)收階段的各類文檔，敦促建設(shè)單位和承建單位及時(shí)整理并妥善保管整個(gè)工程的相關(guān)文檔；

（6）、協(xié)助建設(shè)單位完成驗(yàn)收工作，協(xié)助建設(shè)單位和承建單位完成工程移交工作。編制項(xiàng)目監(jiān)理總結(jié)報(bào)告，整理并向建設(shè)單位提交與工程有關(guān)的全部監(jiān)理文檔。

4、終驗(yàn)和系統(tǒng)移交階段

（1）、協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目終驗(yàn)；

（2）、進(jìn)行項(xiàng)目配置審核；

（3）、協(xié)助建設(shè)單位完成項(xiàng)目審計(jì)工作；

（4）、系統(tǒng)驗(yàn)收完畢進(jìn)入保修階段的審核與簽發(fā)移交證書；

（5）、協(xié)助并監(jiān)督承建單位對(duì)建設(shè)單位的項(xiàng)目整體移交；

（6）、協(xié)助系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙的全部移交；

（7）、設(shè)備、軟件、材料等的驗(yàn)收文檔核實(shí)；

（8）、項(xiàng)目實(shí)施文檔的移交；

（9）、項(xiàng)目竣工文檔的移交。

（六）其他要求:

（1）、每階段都需要增加質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容

（2）、匯總各階段質(zhì)量管理相關(guān)內(nèi)容

（3）、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)理和考核

（4）、監(jiān)理服務(wù)準(zhǔn)則要求

1）、維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。

2）、執(zhí)行有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。

3）、不收受被供應(yīng)商的任何禮金等。

4）、不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。

5）、遵守國家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。

6）、認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)約定的責(zé)任。

7）、堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議。

8）、堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則。

9）、在堅(jiān)持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主單位提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān)負(fù)的建設(shè)任務(wù)。

10）、不泄漏所監(jiān)理的項(xiàng)目需保密的事項(xiàng)。

第二部分：軟件開發(fā)測(cè)試

（一）評(píng)測(cè)招標(biāo)內(nèi)容和要求

供應(yīng)商針對(duì)目前信息化建設(shè)可能存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行全面的測(cè)試，盡可能多的在系統(tǒng)上線前發(fā)現(xiàn)存在的功能問題。

（二）項(xiàng)目總體目標(biāo)

1、實(shí)現(xiàn)測(cè)試與開發(fā)的分離，建立一支專業(yè)、獨(dú)立的測(cè)試隊(duì)伍，形成規(guī)范有效的測(cè)試管理和運(yùn)行機(jī)制，保障和提升系統(tǒng)上線質(zhì)量。

2、建立測(cè)試體系

建立完整的軟件測(cè)試流程（包括與各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的溝通、交付件）、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試平臺(tái)和工具。

測(cè)試服務(wù)內(nèi)容：完成合同服務(wù)期內(nèi)的所有信息系統(tǒng)的測(cè)試服務(wù)工作。

3、完成以下測(cè)試服務(wù)

負(fù)責(zé)測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試用例等相關(guān)文檔的編寫；

組織協(xié)調(diào)各建設(shè)單位，負(fù)責(zé)測(cè)試環(huán)境搭建；

最終完成以下測(cè)試任務(wù)：

（1）、系統(tǒng)功能測(cè)試

通過設(shè)計(jì)編寫測(cè)試用例、執(zhí)行用例、獲取結(jié)果，對(duì)系統(tǒng)的功能、可靠性、易用性、業(yè)務(wù)流程、用戶文檔等分別進(jìn)行測(cè)試，保證系統(tǒng)功能符合用戶的業(yè)務(wù)需求。

4、測(cè)試項(xiàng)目管理

完成測(cè)試項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理、人力資源管理、測(cè)試問題管理、項(xiàng)目會(huì)議管理，以及與建設(shè)方、承建方及監(jiān)理方的溝通、協(xié)調(diào)等管理。

另外，供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)實(shí)施的特性，制定與項(xiàng)目開發(fā)相適應(yīng)的完整的測(cè)試方案和測(cè)試實(shí)施計(jì)劃，保證系統(tǒng)測(cè)試質(zhì)量。

5、測(cè)試資產(chǎn)管理

實(shí)現(xiàn)對(duì)測(cè)試資產(chǎn)（包括測(cè)試分析、測(cè)試用例、測(cè)試缺陷和各種測(cè)試文檔等）的管理，項(xiàng)目過程產(chǎn)生的所有測(cè)試資產(chǎn)應(yīng)進(jìn)行妥善保管。

6、方案編寫要求

供應(yīng)商所提供的方案應(yīng)按照以下內(nèi)容格式進(jìn)行編制：

（1）、方案概述

（2）、公司介紹

（3）、總體方案建議

包括（但不限于）：

測(cè)試服務(wù)方案（測(cè)試類型、目標(biāo)、范圍、方法等）、

質(zhì)量保障方案（測(cè)試階段、測(cè)試流程、準(zhǔn)入準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn)等）

測(cè)試工具

（4）、實(shí)施工作計(jì)劃

包括（但不限于）：

工作計(jì)劃里程碑

測(cè)試環(huán)境要求

人員配備計(jì)劃

職責(zé)與分工

各階段產(chǎn)出物

（5）、項(xiàng)目成員資質(zhì)

（6）、成功實(shí)施案例

7、服務(wù)工具要求

8、質(zhì)量保證

（1）、供應(yīng)商必須保證解決項(xiàng)目所涉及的技術(shù)問題，如因技術(shù)原因無法滿足用戶需求，由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)由投標(biāo)方承擔(dān)。

（2）、供應(yīng)商保證對(duì)投標(biāo)過程中知悉的本項(xiàng)目信息予以保密，確保不因此出現(xiàn)信息泄露。

三、其他要求:

1、服務(wù)團(tuán)隊(duì)

總監(jiān)理工程師：指定1名。需具備信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書，負(fù)責(zé)按照本項(xiàng)目的有關(guān)內(nèi)容提供各類監(jiān)理服務(wù)，包括必要的組織與協(xié)調(diào)工作。

總監(jiān)理工程師代表：指定1名。需具備信息系統(tǒng)監(jiān)理師證書，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織和協(xié)調(diào)工作。

軟件開發(fā)測(cè)試團(tuán)隊(duì)：配置優(yōu)質(zhì)的軟件開發(fā)測(cè)試團(tuán)隊(duì)人員。

2、服務(wù)期限要求：從項(xiàng)目監(jiān)理開始直至項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)束。

四、響應(yīng)報(bào)價(jià)文件組成及其他說明：

（一）詢價(jià)響應(yīng)文件的制作要求：

1.詢價(jià)響應(yīng)報(bào)價(jià)文件組成 ：

（1）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、稅務(wù)登記證副本復(fù)印件或三證合一營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件

（2）響應(yīng)單位法定代表人（或負(fù)責(zé)人）身份證復(fù)印件

（3）法定代表人（或負(fù)責(zé)人）授權(quán)委托書和委托代理人身份證復(fù)印件（如為授權(quán)）

（4）響應(yīng)報(bào)價(jià)表

（5）服務(wù)條款偏離表

（6）針對(duì)本項(xiàng)目投入的人員情況（如有）

（7）詢價(jià)響應(yīng)函

（8）響應(yīng)單位資格承諾書

注：以上資料若不能如實(shí)提供或提供不完整的視為無效投標(biāo)。

2.文件的簽署和密封要求：

（1）按上述要求制作詢價(jià)響應(yīng)文件叁份（一正兩副），并須裝訂成冊(cè)；響應(yīng)文件封面明確標(biāo)明“正本”和“副本”，正本和副本如有不一致之處，以正本為準(zhǔn)；

（2）詢價(jià)響應(yīng)文件均應(yīng)采用打印或使用不能擦去的黑色或藍(lán)色墨水書寫，由響應(yīng)單位法定代表人或其授權(quán)代表在詢價(jià)文件要求處親自簽署或蓋章，并在詢價(jià)響應(yīng)文件的每一頁上加蓋公章，未加蓋公章的頁視為無效頁。

（3）詢價(jià)響應(yīng)文件須裝袋密封，封口處須加蓋單位公章，密封袋及響應(yīng)文件封面上應(yīng)注明采購項(xiàng)目名稱、詢價(jià)采購編號(hào)、詢價(jià)響應(yīng)單位名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等。

3.采購單位有權(quán)拒絕未按上述要求制作的詢價(jià)響應(yīng)文件。

（二）詢價(jià)響應(yīng)文件錯(cuò)誤的修正原則

1.響應(yīng)文件的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)�？們r(jià)金額與按單價(jià)匯總金額不一致的，以單價(jià)金額計(jì)算結(jié)果為準(zhǔn)；單價(jià)金額小數(shù)點(diǎn)有明細(xì)錯(cuò)位的，應(yīng)以總價(jià)為準(zhǔn)，并修改單價(jià)；

2.對(duì)不同文字文本投標(biāo)文件的解釋發(fā)生異議的，以中文文本為準(zhǔn)。

3.供應(yīng)商不同意以上修正的，其詢價(jià)響應(yīng)文件將被拒絕。

（三）詢價(jià)響應(yīng)文件的補(bǔ)充、修改和撤回

供應(yīng)商在提交詢價(jià)響應(yīng)文件截止時(shí)間前，可以對(duì)所提交的響應(yīng)文件進(jìn)行補(bǔ)充、修改或者撤回，并書面通知采購代理機(jī)構(gòu)。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容作為響應(yīng)文件的組成部分。補(bǔ)充、修改的內(nèi)容與響應(yīng)文件不一致的，以補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為準(zhǔn)。

（四）詢價(jià)響應(yīng)文件的澄清、說明和更正

詢價(jià)小組在對(duì)響應(yīng)文件的有效性、完整性和響應(yīng)程度進(jìn)行審查時(shí)，可以要求供應(yīng)商對(duì)響應(yīng)文件中含義不明確、同類問題表述不一致或者有明顯文字和計(jì)算錯(cuò)誤的內(nèi)容等作出必要的澄清、說明或者更正。供應(yīng)商的澄清、說明或者更正不得超出響應(yīng)文件的范圍或者改變響應(yīng)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。

詢價(jià)小組要求供應(yīng)商澄清、說明或者更正響應(yīng)文件應(yīng)當(dāng)以書面形式作出。供應(yīng)商的澄清、說明或者更正應(yīng)當(dāng)由法定代表人或其授權(quán)代表簽字或者加蓋公章。由授權(quán)代表簽字的，應(yīng)當(dāng)附法定代表人授權(quán)書。供應(yīng)商為自然人的，應(yīng)當(dāng)由本人簽字并附身份證明。

為保證在評(píng)審小組要求供應(yīng)商解釋或者澄清其響應(yīng)文件時(shí)能夠及時(shí)得到回復(fù)，在評(píng)審開始前，供應(yīng)商法定代表人或授權(quán)代理人可到評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)等候。供應(yīng)商的澄清、說明或者更正應(yīng)在評(píng)審小組向其提出澄清、說明或者更正要求后三十分鐘內(nèi)提交給評(píng)審小組。在評(píng)審期間、供應(yīng)商應(yīng)注意調(diào)整其行程安排，如響應(yīng)供應(yīng)商未到場(chǎng)，則視為供應(yīng)商放棄上述權(quán)利，相關(guān)后果自負(fù)。

（五）遞交響應(yīng)詢價(jià)文件及確定成交供應(yīng)商日期和地點(diǎn)：

1.本次詢價(jià)通知書的響應(yīng)截止時(shí)間為2024年10月28日9：00前。響應(yīng)單位應(yīng)在截止時(shí)間前將詢價(jià)響應(yīng)文件密封，并在文件封面注明投標(biāo)編號(hào)，并在文件封口處加蓋單位公章后送達(dá)蘇州市干將西路399號(hào)銀海大廈303室創(chuàng)杰公司 聯(lián)系人：潘莉莉 聯(lián)系電話：0512-65238816，未按詢價(jià)采購文件要求制作的詢價(jià)響應(yīng)文件或過時(shí)送達(dá)的詢價(jià)響應(yīng)文件，一律為無效投標(biāo)。

2.2024年10月28日15：00在蘇州市干將西路399號(hào)銀海大廈302室創(chuàng)杰公司確定成交供應(yīng)商。成交供應(yīng)商收到成交通知書后，應(yīng)在十五日內(nèi)簽訂合同。

五、報(bào)價(jià)說明：

1.響應(yīng)單位需就本通知書制作響應(yīng)響應(yīng)文件。本次報(bào)出的價(jià)格一次性報(bào)定不得更改，響應(yīng)單位對(duì)文件中的工作量和服務(wù)的報(bào)價(jià)包括完成本項(xiàng)目所需的人工、材料、勞務(wù)、運(yùn)輸、管理、維護(hù)、保險(xiǎn)、利潤、稅金、政策性文件規(guī)定及合同包含的所有風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任等各項(xiàng)應(yīng)有費(fèi)用。不論響應(yīng)單位是否列出相關(guān)費(fèi)用明細(xì)，招標(biāo)人均可以認(rèn)為響應(yīng)單位已在總價(jià)中包含了全部費(fèi)用。

2.響應(yīng)單位應(yīng)對(duì)所要采購的全部?jī)?nèi)容進(jìn)行報(bào)價(jià)，只報(bào)其中部分內(nèi)容的，為無效報(bào)價(jià)。

六、綜合說明及其他：

1.響應(yīng)單位所提供的產(chǎn)品能夠至少達(dá)到以上要求。

2.響應(yīng)單位必須承諾采購文件中提出的全部要求，如果其中某些條款不響應(yīng)時(shí)，應(yīng)在文件中逐條列出，未列出的視同響應(yīng)。

3.成交單位對(duì)服務(wù)缺陷不予更正，招標(biāo)人有權(quán)另請(qǐng)其他單位更正，所發(fā)生的費(fèi)用在合同價(jià)款中扣除。

4.響應(yīng)單位應(yīng)對(duì)所投項(xiàng)目的全部服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行報(bào)價(jià)，只投其中部分內(nèi)容者，其投標(biāo)文件將被拒絕。響應(yīng)單位對(duì)服務(wù)缺陷不予更正，采購方有權(quán)另請(qǐng)其他單位更正，所發(fā)生的費(fèi)用由成交單位承擔(dān)。

5.參照相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，招標(biāo)采購單位將對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行信用查詢，凡經(jīng)確認(rèn)不符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的，將拒絕其參與采購活動(dòng)。

6、成交服務(wù)費(fèi)：以預(yù)算金額作為收費(fèi)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，具體為100萬元以內(nèi)1.5%、100萬元（含）-500萬元以內(nèi)1.1%差額定率累進(jìn)法計(jì)算；該費(fèi)用由成交單位在領(lǐng)取成交通知書時(shí)付清。最低不低于人民幣叁仟元整。

七、付款步驟： 

甲方于2024年12月31日前一次性支付乙方合同金額的100%款項(xiàng)。付款前乙方需開具10000元的履約保函以及等額合格的服務(wù)發(fā)票給甲方,甲方項(xiàng)目驗(yàn)收一個(gè)月后，退還履約保函。

八、評(píng)審辦法：

1.采購人授權(quán)詢價(jià)小組根據(jù)質(zhì)量和服務(wù)均能滿足采購文件實(shí)質(zhì)性響應(yīng)要求且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商。

2.若滿足上述原則的最低報(bào)價(jià)響應(yīng)供應(yīng)商超過一家時(shí)，則由采購單位以抽簽的方式?jīng)Q定成交供應(yīng)商。

九、項(xiàng)目的終止：

出現(xiàn)下列情形之一的，將終止詢價(jià)采購活動(dòng)：

1.因情況變化，不再符合規(guī)定的詢價(jià)采購方式適用情形的；

2.出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的；

3.在采購過程中符合競(jìng)爭(zhēng)要求的供應(yīng)商或者報(bào)價(jià)未超過采購預(yù)算的供應(yīng)商不足3家的。

十、合同生效：

1.合同經(jīng)甲乙雙方代表簽字或蓋章、加蓋公章（或合同章）后生效。

2.合同簽訂生效后甲乙雙方即直接產(chǎn)生權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)按照《中華人民共和國民法典》的規(guī)定辦理。在合同履行過程中，雙方如有爭(zhēng)議，任何一方均可要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解，調(diào)解不成，則任何一方均可向需方所在地人民法院提起訴訟。

3.合同在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的未盡事宜，雙方應(yīng)在不違背本合同和甲方采購目的的原則下協(xié)商解決，協(xié)商結(jié)果以書面形式蓋章記錄在案，并提交招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)一份備存，作為本合同的附件，與本合同具有同等的法律效力。

4.合同一式四份，甲方兩份，乙方兩份。

十一、其他

1.響應(yīng)單位在詢價(jià)響應(yīng)文件中必須對(duì)所有采購服務(wù)做出應(yīng)答，如果有其中某些條款不響應(yīng)時(shí)，須在響應(yīng)文件中明確列出，未列出的視同響應(yīng)（且如成交后發(fā)現(xiàn)不符合采購要求的，則視為虛假響應(yīng)，按虛假響應(yīng)處理）

2.響應(yīng)單位在投標(biāo)時(shí)提供的資料均應(yīng)是真實(shí)的，若有虛假，由其自行承擔(dān)一切后果。

3.如響應(yīng)單位對(duì)本通知書有疑義，以書面形式向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)咨詢，一切材料以招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的書面材料為準(zhǔn)。

十二、聯(lián)系方式：

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：蘇州市創(chuàng)杰招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司

地    址：蘇州市干將西路399號(hào)銀海大廈303室       郵編：215002

聯(lián)系人：潘莉莉                                聯(lián)系電話：0512-65238816 

采購單位聯(lián)系人：徐先生                          聯(lián)系電話：0512-68125826     

 

                                            蘇州市創(chuàng)杰招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司 

2024年10月22日

 

 

 

附件1：詢價(jià)響應(yīng)報(bào)價(jià)表

詢價(jià)響應(yīng)報(bào)價(jià)表

 

采購編號(hào)：                            

項(xiàng)目名稱：蘇州市域大公交出行信息查詢項(xiàng)目監(jiān)理和功能測(cè)試服務(wù)

內(nèi)容	金額（元）	備注
監(jiān)理服務(wù)
軟件開發(fā)測(cè)試
投標(biāo)總報(bào)價(jià)

報(bào)價(jià)單位（公章）：             聯(lián)系人：                聯(lián)系電話：

法定代表人（或負(fù)責(zé)人）或代理人（簽字或簽章）：

日期：       年     月    日

 

附件2：詢價(jià)響應(yīng)函

詢價(jià)響應(yīng)函

蘇州市創(chuàng)杰招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司 ：

我方收到貴公司                   號(hào)詢價(jià)采購?fù)ㄖ�，�?jīng)仔細(xì)閱讀和研究，我方?jīng)Q定參加，并向貴公司承諾：

1.我方愿意按照詢價(jià)采購?fù)ㄖ囊磺幸�，提供本�?xiàng)目的所有內(nèi)容，我方的報(bào)價(jià)包含完成該項(xiàng)目全部工作所需的所有費(fèi)用。

2.如果我方的詢價(jià)響應(yīng)文件被接受，我方將嚴(yán)格履行詢價(jià)采購?fù)ㄖ幸?guī)定的每一項(xiàng)要求，嚴(yán)格履行合同的責(zé)任和義務(wù)，保證按期、按質(zhì)履行合同，完成合同內(nèi)容所規(guī)定的全部工作。

3.我方愿意提供采購方在詢價(jià)采購?fù)ㄖ幸蟮乃匈Y料，也同意向貴方提供貴方可能另外要求的與我方響應(yīng)有關(guān)的任何證據(jù)或資料。并保證所提供的資料全部是真實(shí)的、有效的，若有虛假，我方愿承擔(dān)一切責(zé)任。

4.我們同意按詢價(jià)響應(yīng)文件中的規(guī)定，本響應(yīng)文件的有效期限為開標(biāo)后 45天。

5.我方愿意遵守詢價(jià)采購?fù)ㄖ兴械氖召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

6.我方承諾該項(xiàng)報(bào)價(jià)在遞交后保持有效，不作任何更改和變動(dòng)。我方同意成交后若不履行詢價(jià)采購?fù)ㄖ膬?nèi)容要求和各項(xiàng)承諾及義務(wù)的即被視為違約，我方的成交標(biāo)資格將被取消。

7.我方同意若無法按約定條款履行義務(wù)等行為，采購方有權(quán)取消我方成交資格。

8.與本次投標(biāo)有關(guān)的通訊地址：

單 位： 聯(lián) 系 人：

地 址： 郵政編碼：

聯(lián)系電話： 傳 真：

響應(yīng)單位：（單位蓋章）

單位法定代表人（或負(fù)責(zé)人）或授權(quán)委托人：（簽字或簽章）  

年  月  日

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件3：法定代表人授權(quán)委托書

 

法定代表人（或負(fù)責(zé)人）授權(quán)委托書

 

本授權(quán)委托書聲明：我          （姓名）系                                   （響應(yīng)單位名稱）的法定代表人（或負(fù)責(zé)人），現(xiàn)授權(quán)委托___________________________（單位名稱）的                  （姓名）為我單位代理人，以本單位的名義參加蘇州市創(chuàng)杰招投標(biāo)咨詢服務(wù)有限公司組織實(shí)施的編號(hào)為                                    __________________________號(hào)的活動(dòng)。代理人在詢價(jià)響應(yīng)文件的合同詢價(jià)過程中所簽署的一切文件和處理與這有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。

代理人在授權(quán)委托書有效期內(nèi)簽署的所有文件不因授權(quán)委托的撤銷而失效，除非有撤銷授權(quán)委托的書面通知，本授權(quán)委托書自詢價(jià)響應(yīng)文件遞交開始至合同履行完畢止。

代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。特此委托。

 

詢價(jià)響應(yīng)單位：（公章）

法定代表人（或負(fù)責(zé)人）：（簽字或簽章）

委托代理人：（簽字或簽章）

日期：    年    月    日

 

 

 

附件4：服務(wù)條款偏離表

服務(wù)條款偏離表

                           

注：1、響應(yīng)單位應(yīng)對(duì)照采購文件技術(shù)要求等要求，所投標(biāo)的物（服務(wù)）與采購文件的規(guī)定有偏離的，應(yīng)在此表中申明與技術(shù)要求條文的偏差和例外。

2、未在上表中說明的，如在響應(yīng)文件其他內(nèi)容中已有文字說明的，則以已有文字說明為準(zhǔn)，否則，將被認(rèn)為完全響應(yīng)采購文件的規(guī)定。但該表不作為響應(yīng)單位對(duì)所投標(biāo)的物（服務(wù)）關(guān)于技術(shù)要求等詳細(xì)描述和說明的替代。

 

響應(yīng)單位：（單位蓋章）

法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章）

日期：
附件5：響應(yīng)單位資格承諾書

響應(yīng)單位資格承諾書

 

響應(yīng)單位：（單位蓋章）

法定代表人或委托代理人：（簽字或蓋章）

日期：

 

 

 

（全文完）